Oplossingen
voor bestuursleden
van stichtingen en verenigingen


Karel van Zanten

Karel van Zanten: "Als bestuurswerk vrijwilligerswerk is mag het best leuk zijn."

Eerst 3 vragen

  1. Bent u bestuurslid van een stichting of vereniging?
  2. In de avond-uren? (Dus onbetaald.)
  3. En u heeft GEEN opleiding Bestuurskunde of iets dergelijks, gevolgd?

3 x "ja"?

Leest u dan verder.

Waar gaat het over?

Ik interesseer me in het besturen van vrijwillige organisaties, in wat de Engelsen noemen "governance".

Het besturen van zulke organisaties vergt een eigen aanpak. Problemen ontstaan vaak doordat bestuursleden zich dit niet bewust zijn.

Wat vindt u hier?

In mijn Blog vindt u tips voor hoe u veel-voorkomende problemen zou kunnen aanpakken.

Elke maand, op de eerste of tweede dinsdag van de maand, publiceer ik een nieuw artikel, meestal naar aanleiding van een recent gesprek met een bestuurslid. Ik stuur hierover tegelijk een korte e-mail naar belangstellenden.

Geef u hier op voor deze korte e-mails.

Onder Boeken kunt u boeken bestellen die ik heb geschreven - de meeste over verenigingen en stichtingen.

Onder Downloads kunt u artikelen in pdf-vorm bestellen. U ontvangt de betreffende bestanden per e-mail. Kijkt u er eens rond.

Recente posts

8e aspect: De activiteiten

8e aspect: De activiteiten

Met haar activiteiten rechtvaardigt een stichting of vereniging haar bestaan. Hoe gaat het eigenlijk met die activiteiten? Hoeveel zijn het er? Hoe groot is de belangstelling? Gaat het goed genoeg? Is er reden bij te sturen of in te grijpen?
Grip op de  toekomst

Grip op de toekomst

De toekomst is onzeker, maar vaak zijn trends zichtbaar - als je ze wil zien. Ik introduceer acht standpunten van waaruit een bestuur zijn organisatie kan bekijken. Zo kan het een visie ontwikkelen en er beleid voor formuleren. In deze blog-post vindt u een overzicht van deze acht aspecten.
Hoeveel potentiële opvolgers heeft u? Even rekenen.

Hoeveel potentiële opvolgers heeft u? Even rekenen.

Niet iedereen is geschikt voor een bestuursfunctie. Het aantal in theorie geschikte mensen is te berekenen. Daaruit is weer af te leiden hoe lang u in het bestuur zit: 1 jaar of 12 jaar of iets daartussenin.
Discutabele geldzaken

Discutabele geldzaken

Ik leg u enkele situaties voor zoals ik die van verschillende bestuursleden heb vernomen. Hoe kijkt u tegen de gebeurtenissen aan?
Accepteer

Deze site gebruikt cookies om webshopdiensten en uw gebruikerservaring te verbeteren.